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醫聯體-數智醫藥供應鏈管理解決方案
以緊密型縣域醫共體、緊密型城市醫療集團、專科聯盟、遠程醫療協作網為服務對象，運用藥品耗材SPD管理、智慧物流倉配解決方案、醫療設備數智化管理，通過搭載區域數字化信息中臺及高效軟硬件，統一醫聯體單位藥耗主檔，集中管理、配送醫聯體單位醫療機構醫用物資，整合醫聯體區域內供應商的產品物流通路，整合醫聯體區域內供應商的產品物流通路，為緊密型醫聯體建立統一的人、財、物業務管理模式。
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打造以藥品耗材供應鏈為牽引的醫聯體解決方案
數智醫藥供應鏈建設：1、藥品SPD服務。2、醫用耗材SPD服務。3、醫療設備數智化管理服務。4、現代物流中心（智慧倉庫）建設。
信息化平臺重構：1、HIS重構、LIS/EMR/EHR等醫療服務信息化，覆蓋到村衛生室。2、健康管理、慢病管理、社區服務、上下轉診等居民互聯網應用，覆蓋到人。3、數據中臺，外接數據，包括公共平臺數據等。
遠程會診及六大中心建設：1、統籌建設，避免重復建設；搭建遠程會診中心。2、以政府投入為主，硬件投入為主，由數據中臺統一管理六大中心的數據及應用。3、提升診療質量，需要持續投入、長期投入。 
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降本增效、改善經營
合理用藥用耗、減少跑冒滴漏、通過公開招標進一步降低采購成本；改善經營形成醫保結余；助力醫共體單位數字化監管，安全合規。
管理升級、賦能產業
通過商業和醫療服務分離，解決醫共體建設資金問題；渠道集中，市場集中，以“市場換投資”策略促進區域招商引資，并持續在醫藥產業建立競爭力，有效促進當地稅收和GDP增長。
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